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Office national des poste : A LA CROISEE DES EVOLUTIONS

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3013La salle de réunion du Grand hôtel a abrité hier la 25è session du conseil d'administration de l'Office national des postes (ONP). Les travaux étaient présidés par le président directeur général de l'Office, Yoro Coulibaly. Le directeur général adjoint, Drissa Diallo, les directeurs techniques, et les membres du conseil d'administration participaient à la session.


Le PDG de l'Office qui s'apprête à passer le témoin (en raison de son départ à la retraite) a considéré la session comme une opportunité de présenter le bilan des actions menées en 2008, de faire un succinct état des lieux de la structure.
Sur le plan budgétaire, l'année écoulée a enregistré des contre-performances. Ainsi sur une prévision de recettes de 1,7 milliard de Fcfa, les produits réalisés au 31 octobre se chiffraient à 1,093 milliards Fcfa. Soit un taux de 62,85 %. Cette situation, a expliqué Yoro Coulibaly, est due aux mauvais résultats des postes budgétaires comme la vente des coupons-réponses internationaux (38,02%), les boîtes postales (32,2 %) et les transferts électroniques d'argent (11,30 %).
Par contre, des postes de recettes comme les mandats locaux (97,62 %), les produits EMS (83,32 %), les recettes téléphoniques (228,91%), les quotes-parts colis postaux (89,10 %) se sont bien tenus auxquels il faut ajouter la subvention de l'État.
Au chapitre des dépenses, sur une prévision de 1,7 milliard Fcfa, les charges s'élèvent à 1,3 milliard, soit un taux d'exécution de 75,84 %.
Les réalisations effectuées au titre du budget d'équipement, sont estimées à 302 millions sur une prévision de 353 millions. Ce qui donne un taux d'exécution de 85,87 %.
Analysant les états financiers, Yoro Coulibaly a constaté que les résultats d'exploitation au titre de l'exercice 2007 sont déficitaires de 220 millions Fcfa et que le montant cumulé des déficits de 1990 au 31 décembre 2007 se chiffre à 4,4 milliards Fcfa.
Au plan de la modernisation de l'outil de production, l'ONP dispose actuellement de 100 serveurs et ordinateurs de dernière génération, 39 imprimantes, plus de 48 onduleurs, photocopieurs et fax. 20 bureaux de poste sont interconnectés à un centre de technologies postales pour les échanges de données.
En plus, l'Office possède aujourd'hui le plus vaste réseau de communication nationale en IP. Près de 357 agents ont été formés à l'utilisation des outils modernes de communication et 85% du personnel travaillent ou sont aptes à travailler avec l'outil informatique.
La mise en œuvre du plan de formation des ressources humaines 2003-2008 a permis, selon Yoro Coulibaly, d'améliorer la qualité du personnel. L'ONP s'est aussi doté de 5 nouveaux bureaux de poste (Korofina, Tafacirga, Lany, Kersignané et Modikanou).
La poste, a poursuivi le PDG, a assuré en 2008 la présidence de Post-Invest, un GIE regroupant 14 pays d'Afrique de l'Ouest du Centre, ainsi que la présidence de la Conférence des postes de l'Afrique de l'Ouest qui regroupe neuf pays.
L'ONP est également élu au projet de développement des TIC conçu par l'Afrique du Sud. Il fait aussi partie des 6 structures similaires africaines ayant bénéficié d'un financement de 200 000 euros (environ 130 millions Fcfa) dans le cadre du projet « UPU-FIDA ». Ce financement est destiné au déploiement des transferts électroniques d'argent dans les zones rurales.
Dans les perspectives, 4 projets majeurs ont été élaborés et attendent un financement. Le premier est un projet d'appropriation des TIC par la Poste. Coût : 1,8 milliard Fcfa. Il a reçu l'accord de financement de la BID et de l'UIT. Ce projet répondra à de grands besoins dans les villages et ouvrira aussi de réelles perspectives de désenclavement, en contournant les difficultés de communication par la route pour connecter les villages au reste du monde. Il favorisera enfin la mutualisation des coûts en ouvrant l'accès à d'autres acteurs du développement local.
Le deuxième projet concerne le paiement des mandats postaux. Depuis l'indépendance, a expliqué le PDG de l'ONP, le paiement des mandats postaux pose problème en raison de l'absence d'un fonds de roulement adéquat. La concrétisation du projet permettra d'assurer le paiement rapide des mandats postaux.
Le troisième projet porte sur la relance de l'activité des colis et paquets. Ce projet répond aux besoins de rapidité, de sécurité et d'information (sur le web). Les clients de la Poste auront la possibilité de suivre et de localiser les colis et paquets depuis le dépôt jusqu'à la livraison. Les transactions financières qui en découleront profiteront à l'économie nationale.
Le dernier projet est relatif au transport du courrier. Le PDG a expliqué que son service envisage l'acquisition de véhicules autonomes pour la reprise en main du système d'acheminement du courrier. Avec ses moyens propres, la Poste sera à même de garantir les délais d'acheminement, la sécurité des envois et la traçabilité de bout en bout.
Enfin Yoro Coulibaly a évoqué les plans et mesures de redressement et de relance des activités. Sur ce point, il a signalé un diagnostic institutionnel en cours de l'ONP. Les conclusions et recommandations de cette étude permettront d'avoir une meilleure visibilité sur les situations financière, commerciale, d'exploitation et de gestion des ressources humaines.
Avec tous ces acquis et projets, le président directeur général sortant est persuadé que le terrain est suffisamment balisé pour le décollage de l'Office vers le développement dans l'ère des TIC.

Mariam A. TRAORE

 

 

Written by :
Aminata Mariko
 
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